集团公司副总经理楼国庆赴新联公司光华公司开展除险保安“百日攻坚”安全生产检查

10月13日，集团公司党委委员、副总经理楼国庆赴浙江新联民爆器材有限公司光华公司开展除险保安“百日攻坚”行动安全生产检查，集团公司安企部、投资部相关负责人等陪同参加。

楼国庆一行深入生产车间，实地检查了数码电子雷管装配线、军品小雷管生产线、起爆药制造生产线，视察了各生产线安全生产情况。随后召开了除险保安“百日攻坚”行动座谈会议，听取了光华公司生产经营、除险保安“百日攻坚”行动工作和新联公司电子雷管产能调整工作推进落实等情况汇报。检查组希望光华公司进一步提高政治站位，思想上高度重视，以“时时放心不下”的责任感绷紧安全生产这根弦，对于安全问题坚决做到“眼睛盯紧，手脚勤快”，紧盯薄弱环节，发现安全隐患随时随地整改。安全要从严管理，坚持总结优良的安全管理经验，以“铁面无私”的态度做好安全生产工作，依法依规进行生产经营。

楼国庆充分肯定了光华公司攻坚克难、稳中求进取得的的工作成效。并强调，光华公司正处转型升级的关键阶段，坚决做到有序管理现场，紧盯薄弱环节、重点场所，工作制度落实到位，总结经验教训，从严管理不放松，全力护航党的二十大的胜利召开。楼国庆要求，光华公司要进一步落实安全生产和企业发展工作，一是统筹好安全与发展的关系。重点谋划发展定位，理清发展思路，真正将军品发展设想落到实处。产能结构调整是机遇也是挑战，光华公司要抓住机遇，迎接挑战，加大投入，做好顶层设计与统筹谋划，在两年过渡期内谋划好、布局好、实施好。二是处理好改革发展与稳定的关系。做好企业稳定工作，始终关注员工思想稳定状态，坚持以人民为中心，妥善安置员工，通过军品发展，让光华员工的生活更加殷实、幸福、可感。三是结合“促转型、调结构、优布局、强发展”大讨论大谋划大行动专项活动促进整体发展。结合机电集团、新联公司助力山区“二十六县”发展整体考虑，谋篇布局，在项目落地上加码发力，推动整体发展，为共同富裕示范区建设贡献国企力量。