集团党委召开贯彻落实“全省国企领域突出问题专项治理工作部署会”精神专题会议

5月28日，集团党委召开贯彻落实“全省国企领域突出问题专项治理工作部署会”精神专题会议，研究部署集团公司专项治理具体工作。集团党委书记、董事长谢平主持会议并讲话；纪委书记、监察专员任延飞传达全省国企领域突出问题专项治理工作部署会精神，并从纪检监察角度提出具体要求；集团党委领导班子成员杨震宇、葛伟民、楼国庆、陈存法及专职监事曹晓青出席会议。

谢平指出，开展专项治理是贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和中央重大决策部署的根本要求，是落实中央巡视反馈问题整改的重要任务，是推进清廉国企建设的重要抓手。集团各级党组织和广大党员干部要提高政治站位，准确把握开展本次专项治理的重要性，扎实开展专项治理工作，着力解决影响改革发展的突出问题，为“十四五”高质量发展清除障碍、保驾护航。

谢平强调，开展本次专项治理工作，必须牢固树立“小切口、大治理”的理念，有力有效推进八个专项治理。一是坚持精准发力施治。注重实际，找准发力点，一项一项全面推进治理，一个一个解决具体问题。二是坚持全覆盖系统施治。在治理范围上要横向到边、纵向到底；在治理方式上要依托“1+4+N”大监督工作机制，同向发力、协同联动；在治理成效上要点面结合、举一反三，健全机制、堵塞漏洞。三是坚持“三不”一体推进。把治理工作主动融入改革发展大局，融入生产经营教育教学管理实践，将正风肃纪反腐与深化改革、完善制度、促进治理贯通起来，将解决纠正问题与狠抓制度执行、加强监督制约、规范履职行权贯通起来，强化内控管理，切实防范风险。四是坚持统筹谋划整体施治。把治理工作与全年目标任务特别是重点工作有机融合，统筹开展，提高质效。

谢平要求，集团各级单位要认真抓好八个专项治理的责任落实，确保治理取得实实在在成效。要加强组织领导，进一步提高认识，增强主动性，牢固树立“上下一盘棋”思想，各负其责、密切配合，推动八个专项有序开展。要健全工作机制，对八个专项治理工作分别建立工作台账，明确分管领导、牵头部门、治理措施和治理期限，实行清单化管理、项目化推进、销账式监控，动态跟踪，推动各专项治理落地见效，形成有目标、有要求、有检查、有考核的工作闭环。要倒排时间节点，按照治理方案抓紧落实、抓好统筹，强化目标管理和过程控制，以治促改、以治促建，持续净化发展环境和政治生态，扎实推进清廉机电建设向纵深发展，为“十四五”开好局起好步、奋力打造“双一流集团”提供坚强保障。

集团公司各部室负责人，各成员单位党委（支部）书记、纪委书记（纪检委员）等参加会议。