解放公司召开2016年第三季度经济工作会议

为确保完成2016年经营目标任务，实现“十三五”良好开局，10月10日下午，浙江解放机械制造有限公司组织召开了2016年第三季度经营分析例会。公司领导班子成员、各部门、车间负责人、党支部书记参加了此次会议，会议由副总经理黄家亮主持。

会议首先由公司资产财务部、营销部、生产计划部、质量管理部、安全管理部作第三季度工作汇报，分别就经济指标完成情况、主要工作开展情况做了简要总结，提出了工作中存在的差距，并着重围绕如何完成四季度经营目标和重点工作任务提出了措施。随后，各车间、部门负责人对照年度重点目标任务，查找了工作中存在的差距或不足，并对成本管理、产品质量、产能提升、安全生产等工作提出了改进意见，为全面完成公司提出的年度经营目标进言献策。

公司领导分别对分管领域的三季度工作完成情况进行了分析点评，对四季度工作目标和重点任务进行了部署，提出了具体要求。

   会上，黄勇总经理指出，第四季度公司的生产经营任务十分繁重，希望全体干部一要更加勤奋地工作。继续发扬“团结、务实、奉献、进取”的企业精神，攻坚克难，以百倍的努力，确保完成全年目标任务；二要更加智慧地工作。思路决定出路，要冷静、认真分析问题，统筹考虑，破解难题，不断提升工作成效，确保质量和安全；三要更加有前瞻性地工作。针对军改和风电产业格局调整带来的挑战，干部不能仅仅停留在完成公司下达任务的认知层面，要为本部门的前途负责，为企业分忧，有前瞻性地思考谋划明年及“十三五”中后期的工作。

最后，曹长德董事长作会议小结。他分析了公司经营生产管理中存在的问题，并对下步工作提出了要求：一要牢固树立经济成本意识，高度重视企业成本管理和应收款管理，加强客户协调沟通，认真抓好应收帐款的催收工作，保证企业“血液”正常运转。二要确保生产安全，要落实措施，严格管理，加强安全生产的自查自纠工作，确保安全形势稳定；三要确保政治安全，党员干部要牢固树立政治意识和党性意识，正身正行，汲取教训，警句长鸣，以“廉”为本，树立清正廉洁的良好干部形象；四要提前谋划明年工作。要紧跟形势，加强市场调研，注重科技创新，求真务实，在困境中寻求突破，在创新中寻求发展。